Для чего технопарки меряются рейтингами, чем отличаются от офисных центров и почему коммуникация является обязательной составляющей успеха в этом бизнесе? Ответы на эти вопросы для проекта «Успешные связи» дал Оскар Ягафаров, директор технопарка Morion Digital. Видеоинтервью провела Любовь Акимова, директор PR-агентства «Март». Далее – краткие тезисы этой беседы.
– В 2023 году Ассоциация кластеров, технопарков и особых экономических зон России подвела итоги ежегодного рейтинга технопарков. Было отсмотрено 133 технопарка, Morion Digital вошел в тройку лучших технопарков в России в этом рейтинге. По каким критериям происходит отбор технопарков?
– Технопарков, в принципе, в России много, больше двухсот. В одном регионе, чтобы стать технопарком, можно просто повесить вывеску «технопарк», а в другом нужно что-то большее. Поэтому возникла необходимость гармонизации требований к технопаркам в различных регионах. При участии Ассоциации создан ГОСТ для технопарков.
Ассоциация участвует в формировании федеральных нормативных документов, разрабатывает механизм рейтингования. Все это делается для того, чтобы предъявлять единые требования ко всем технопаркам и создать систему сравнения, проводя «воспитательную» работу для управляющих компаний. Они оцениваются по ряду показателей: экономических, содержательных и сервисных. От офисного центра, кстати, технопарк отличается как раз набором сервисов и услуг. Оценивается деятельность резидентов – это должны быть действительно высокотехнологичные компании, которые создают новые продукты, вкладываются в исследования, разработку и являются инновационными.
– Технопарков, в принципе, в России много, больше двухсот. В одном регионе, чтобы стать технопарком, можно просто повесить вывеску «технопарк», а в другом нужно что-то большее. Поэтому возникла необходимость гармонизации требований к технопаркам в различных регионах. При участии Ассоциации создан ГОСТ для технопарков.
Ассоциация участвует в формировании федеральных нормативных документов, разрабатывает механизм рейтингования. Все это делается для того, чтобы предъявлять единые требования ко всем технопаркам и создать систему сравнения, проводя «воспитательную» работу для управляющих компаний. Они оцениваются по ряду показателей: экономических, содержательных и сервисных. От офисного центра, кстати, технопарк отличается как раз набором сервисов и услуг. Оценивается деятельность резидентов – это должны быть действительно высокотехнологичные компании, которые создают новые продукты, вкладываются в исследования, разработку и являются инновационными.
– Уровень резидентов важен для ранжирования технопарков. А для самих резидентов важно, какое место в рейтинге занимает технопарк?
– Это вопрос причины и следствия. Резиденты выбирают технопарк по качеству, а не по рейтингу. Для них важен набор сервисов и услуг, которые предоставляет конкретный технопарк. Рейтинг предназначен для тех, кто занимается технопарками как бизнесом, поскольку это обратная связь по их профессиональной деятельности от Ассоциации и сообщества. У достойного технопарка и место в рейтинге будет высокое.
– Это вопрос причины и следствия. Резиденты выбирают технопарк по качеству, а не по рейтингу. Для них важен набор сервисов и услуг, которые предоставляет конкретный технопарк. Рейтинг предназначен для тех, кто занимается технопарками как бизнесом, поскольку это обратная связь по их профессиональной деятельности от Ассоциации и сообщества. У достойного технопарка и место в рейтинге будет высокое.
– Есть ли конкуренция технопарков между собой? Может ли быть такое, что один технопарк переманивает резидента к себе лучшим набором сервисов?
– Переток резидентов есть. Однако условия работы и ресурсы в технопарках зачастую не отличаются друг от друга кардинально. При этом у технопарков есть разные специализации, что ограничивает возможности перехода. Если бизнес больше связан с производством – то это одна специализация, если с IT-разработкой – то другая.
Здесь скорее можно говорить о конкуренции не между технопарками, а между регионами. Если регион проводит системную политику по поддержке высокотехнологичного предпринимательства, создает специальные условия и имеет «фишечки», которых нет у соседей, и в регион, и в его технопарки будут перетекать компании и команды.
– Переток резидентов есть. Однако условия работы и ресурсы в технопарках зачастую не отличаются друг от друга кардинально. При этом у технопарков есть разные специализации, что ограничивает возможности перехода. Если бизнес больше связан с производством – то это одна специализация, если с IT-разработкой – то другая.
Здесь скорее можно говорить о конкуренции не между технопарками, а между регионами. Если регион проводит системную политику по поддержке высокотехнологичного предпринимательства, создает специальные условия и имеет «фишечки», которых нет у соседей, и в регион, и в его технопарки будут перетекать компании и команды.
– Есть ли примеры, когда компания переехала из одного региона в другой ради технопарка?
– Такие переходы между регионами точно есть. Кто-то переезжает из-за налоговых льгот, кто-то – из-за возможности получить экспертизу и быструю коммуникацию с ведущими компаниями в нужной тематике. Сильная поддержка, как обычно, в Москве. Нижний Новгород возвращает компаниям НДФЛ на приехавших в регион новых сотрудников. Республика Татарстан активна в создании инновационной инфраструктуры и привлечении инновационных компаний. Пермский край тоже можно взять за образец. Например, чтобы быть ближе к пермским заказчикам, в Morion Digital недавно переехали компании из Санкт-Петербурга и Ижевска.
– Такие переходы между регионами точно есть. Кто-то переезжает из-за налоговых льгот, кто-то – из-за возможности получить экспертизу и быструю коммуникацию с ведущими компаниями в нужной тематике. Сильная поддержка, как обычно, в Москве. Нижний Новгород возвращает компаниям НДФЛ на приехавших в регион новых сотрудников. Республика Татарстан активна в создании инновационной инфраструктуры и привлечении инновационных компаний. Пермский край тоже можно взять за образец. Например, чтобы быть ближе к пермским заказчикам, в Morion Digital недавно переехали компании из Санкт-Петербурга и Ижевска.
– Большое количество разнонаправленных мероприятий на площадке технопарка Morion Digital – это побочный эффект или стратегия?
– Коммуникация – один из самых важных ресурсов технопарков. Ее основу составляют профессиональные мероприятия и мероприятия сообществ на площадке. Однако их нужно дополнять и неформальным общением на площадке. Оно может происходить во время обеда в интересных точках питания, занятий спортом на скалодроме «Рокстар» или во время обсуждения идей на заседании дискуссионного клуба и так далее.
– Пермь – IT-столица. Это факт или оценочное суждение?
– Пермь ею станет, когда IT-стартапы будут появляться здесь чаще, чем в других регионах, когда они станут развиваться здесь быстрее, лучше, эффективнее, чем где бы то ни было еще, когда пермские компании начнут регулярно выходить на IPO или достигать других значимых результатов. Сейчас мы над этим работаем.
– Коммуникация – один из самых важных ресурсов технопарков. Ее основу составляют профессиональные мероприятия и мероприятия сообществ на площадке. Однако их нужно дополнять и неформальным общением на площадке. Оно может происходить во время обеда в интересных точках питания, занятий спортом на скалодроме «Рокстар» или во время обсуждения идей на заседании дискуссионного клуба и так далее.
– Пермь – IT-столица. Это факт или оценочное суждение?
– Пермь ею станет, когда IT-стартапы будут появляться здесь чаще, чем в других регионах, когда они станут развиваться здесь быстрее, лучше, эффективнее, чем где бы то ни было еще, когда пермские компании начнут регулярно выходить на IPO или достигать других значимых результатов. Сейчас мы над этим работаем.
В полной версии интервью:
· Про рейтинг технопарков
· Отличие технопарка от офисного центра
· О конкуренции между технопарками и регионами
· Примеры стимулирования ИТ-специалистов в регионах
· Ради чего ИТ-компании переезжают из Москвы в регионы
· Зачем технопаркам нужно развивать коммуникационный ресурс
· Высокотехнологичные бизнесы в России и в мире
· Про выживаемость и доходы ИТ-компаний
· Задачи технопарка
· Технопарк и GR
· Зачем технопарку скалодром, интеллектуальный клуб и «прикольные» точки питания
· ИТ-столица России
Видеоинтервью целиком можно посмотреть по ссылке:
https://youtu.be/JeXDlGw2YkY
· Про рейтинг технопарков
· Отличие технопарка от офисного центра
· О конкуренции между технопарками и регионами
· Примеры стимулирования ИТ-специалистов в регионах
· Ради чего ИТ-компании переезжают из Москвы в регионы
· Зачем технопаркам нужно развивать коммуникационный ресурс
· Высокотехнологичные бизнесы в России и в мире
· Про выживаемость и доходы ИТ-компаний
· Задачи технопарка
· Технопарк и GR
· Зачем технопарку скалодром, интеллектуальный клуб и «прикольные» точки питания
· ИТ-столица России
Видеоинтервью целиком можно посмотреть по ссылке:
https://youtu.be/JeXDlGw2YkY